Resultaatgericht managen
Maximale resultaten behalen op basis van duidelijke afspraken vooraf. Dat is resultaatgericht managen (RGM), een managementstijl die bijzonder goed aanslaat. RGM gaat uit van de gedachte dat mensen met meer plezier werken als ze duidelijk weten wat er van hen verwacht wordt, betrokken zijn bij het vaststellen van deze verwachtingen, de ruimte hebben zelf te bepalen hoe ze daaraan kunnen voldoen en feedback krijgen over hun prestaties. Lees gehele artikel op: Resultaatgericht managen

Functioneringsgesprekken
Gaat bij u een functioneringsgesprek uiteindelijk toch over in beoordelen en het boeiende onderwerp salaris? Kunt u dat vermijden? Werkt het systeem van functioneringsgesprekken, hoe veelbelovend ook begonnen, niet echt meer? Heeft u het idee dat u zelf te veel aan het woord bent? 'Functioneringsgesprekken' geeft praktische informatie en veel tips over hoe u functioneringsgesprekken succesvol implementeert en levend houdt. Lees gehele artikel op: Functioneringsgesprekken

Klein receptenboek voor het nieuwe werken
Nederland valt massaal voor het nieuwe werken. Iedereen beseft inmiddels dat u slimme en hoogopgeleide kenniswerkers de ruimte moet geven. Maar hoe organiseert u dat?

Roland Hameeteman, auteur van het succesvolle boek 'De kracht van mensen', geeft samen met Gonny Vink en Ben Kuiken 49 praktische recepten voor het nieuwe werken. Lees gehele artikel op: Klein receptenboek voor het nieuwe werken

De Kleine Gids voor het Nederlandse arbeidsrecht 2010
'De kleine gids voor het Nederlandse arbeidsrecht' is een uiterst handzaam en praktisch boekje dat de belangrijkste arbeidsrechtelijke wetgeving op overzichtelijke wijze behandelt. Geen opsomming van wetsartikelen of verwijzingen naar jurisprudentie, maar een heldere uitleg van de werking, strekking en uitvoering van de wet naar thema gerangschikt. Lees gehele artikel op: De Kleine Gids voor het Nederlandse arbeidsrecht 2010

Human Dynamics (druk 7)
Human Dynamics identificeert en documenteert inherente verschillen in het functioneren van mensen als complete systemen. Deze verschillen in het menselijk functioneren zijn fundamenteler dan leeftijd, ras, cultuur of geslacht. Lees gehele artikel op: Human Dynamics (druk 7)